نیویورک
تایمز — در کتاب توهم دانش، دانشمندان علوم شناختی، استیون اسلومن و فیلیپ
فِرنباخ، میخ دیگری بر تابوت فردِ انسانیِ عاقل۱ میکوبند. اندیشۀ غربی،
از قرن هفدهم تا بیستم، انسانها را همچون فاعلهای عقلانی مستقل به تصویر
کشید و در نتیجه، این مخلوقات افسانهای را تبدیل کرد به بنیان جامعۀ مدرن.
دموکراسی بر این اندیشه استوار است که رأیدهنده میتواند بهترین گزینه را
برگزیند، سرمایهداریِ بازار آزاد معتقد است که مشتری همیشه بر حق است، و
آموزش و پرورش مدرن نیز میکوشد تا به دانشآموزان بیاموزد که مستقل
بیندیشند.
در چند دهۀ گذشته، از هر سویی به
آرمان فردِ عقلانی تاختهاند. اندیشمندان فمنیست و پسااستعماری این آرمان
را نوعی خیالپروری شوونیستی غربی قلمداد کردهاند که خودمختاری و قدرت
مردان سفیدپوست را میستاید و از اینرو با آن درافتادهاند. اقتصاددانان
رفتاری و روانشناسان تکاملی ثابت کردهاند که بیشترِ تصمیمهای انسان بر
اساس واکنشهای احساسی و میانبرهای اکتشافی۲ اتخاذ میشود تا تحلیل
عقلانی، و گرچه احساسات و روش اکتشافی ما برای دشتهای آفریقایی در عصر حجر
مناسب بود، متأسفانه، چنین چیزهایی وقتی با جنگل شهریِ عصرِ سیلیکون
سروکار داری، کافی نیست.
اسلومن و فِرنباخ این استدلال را جلو
میبرند و ثابت میکنند که نهتنها عقلانیت، بلکه هر ایدهای از فردِ
اندیشنده اسطوره است. انسانها به ندرت بهنحو مستقل میاندیشند. برعکس، ما
گروهی میاندیشیم. درست مثل اینکه فرض کنیم قبیلهای کودکی را بزرگ میکند
یا قبیلهای ابزاری را اختراع میکند، نزاعی را برطرف یا بیماریای را
درمان میکند. هیچکسی همه چیز را دربارۀ ساخت یک کلیسای جامع، بمب اتم یا
هواپیما نمیداند. آنچه انسان اندیشمند –هوموساپینس- را از دیگر حیواناتْ
برتر و ما را سرور زمین میکند عبارت است از توانایی بیمانند ما برای
اندیشیدن جمعی در گروههای بزرگ؛ نه عقلانیت فردی ما.
همانگونه که
اسلومن و فِرنباخ در جذابترین [و درعینحال] ناراحتکنندهترین بخشهای
این کتاب میگویند، افراد انسانی، به نحوی تاسفبرانگیز، چیزهای کمی دربارۀ
جهان میدانند و هرقدر تاریخ به جلو میرود، دانش آنها کمتر و کمتر
میشود. انسانِ شکارچی-گردآورنده در عصر حجر میدانست که چگونه پوشاکش را
تهیه کند، چگونه با ساییدن آتش بیفروزد، چگونه خرگوش شکار کند و از دست
شیرها فرار کند. امروزه فکر میکنیم که بسیار بیشتر از انسانهای قبلی
میدانیم؛ اما بهعنوان افراد منفرد، دانش ما کمتر است.
ما تقریباً برای تأمین تمام نیازهایمان به مهارت و تخصص دیگران متکی
هستیم. در یک آزمایش ساده، از مردم خواسته شد تا میزان درکشان را از نحوۀ
کار یک زیپ ارزیابی کنند. بیشتر آنها، سرانجام وقتی مرتب زیپ را باز و
بسته کردند، با اطمینان گفتند که نحوۀ کار زیپ را خیلی خوب میفهمند. سپس
از آنها خواستند که نحوۀ کار زیپ را با بیشترین جزییات ممکن در هر مرحله
از عملکرد زیپ، توضیح دهند. بیشترشان هیچ نمیدانستند. توهم دانش همین است.
فکر میکنیم که خیلی میدانیم، ولی بهصورت فردی دانایی اندکی داریم؛ زیرا
دانش موجود در اذهان دیگران را بهگونهای استفاده میکنیم که گویی دانش
خود ماست.
البته این امر لزوماً بد نیست. اتکا به تفکرگروهی ما را
تبدیل کرده است به سرور جهان و توهم دانش این توانایی را به ما داده که
زندگی کنیم، بیآنکه گرفتار تلاشی ناممکن شویم برای اینکه هر چیزی را
خودمان مستقلاً بفهمیم. از یک نظرگاه تکاملی، اعتماد به دانش دیگران برای
انسان بسیار سودمند است. بااینحال، مانند بسیاری از خصایص انسانی دیگر که
در ادوار گذشته مهم بودند ولی در عصر مدرن فاجعهبار شدند، توهم دانش نیز
مصیبتهای خودش را دارد.
جهان بیش از پیش پیچیده میشود و مردم نمیدانند که از آنچه در حال وقوع
است بیخبرند. نتیجه این شده است که آنهایی که از تحولات جوّی و زیستشناسی
تقریباً هیچ چیز نمیدانند، خشمگینانه دربارۀ تغییرات آبوهوا و دستکاری
ژنتیکی گیاهان بحث میکنند، دیگران نیز، بیآنکه بتوانند مکان اوکراین و
عراق را روی نقشه نشان دهند، درمورد اینکه در این دو کشور چه باید کرد،
مواضعی افراطی گرفتهاند. مردم از نادانی خویش بیخبرند؛ زیرا خود را درون
اتاقی مملو از انعکاس صدای دوستان همفکر و نیوزفیدهای تاییدکنندۀ خودشان
محبوس کردهاند؛ یعنی جایی که باورهایشان پیوسته تقویت میشوند و بهندرت
پیش میآید که به چالش کشیده شوند.
به نظر اسلومن (استاد دانشگاه
براون و ویراستار ژورنال کاگنیشن۳) و فرنباخ (استاد کالج کسبوکار در
دانشگاه کُلُرادو)، تجهیز مردم با اطلاعات بیشتر و بهتر بعید است اوضاع را
بهتر کند. دانشمندان امیدوارند تا با آموزش بهتر علم، پیشداوریهای ضدعلمی
را برطرف کنند و کارشناسان امیدوارند تا با ارائۀ شواهد درست و گزارشهای
کارشناسانه به مردم، باور عمومی را نسبت به موضوعاتی همچون طرح بیمۀ همگانی
اوباما یا گرمایش جهانی تحت تأثیر قرار بدهند.
ریشۀ اینچنین امیدهایی عبارت است از فهم نادرست از نحوۀ واقعیِ اندیشیدن
انسانها. بسیاری از دیدگاههای ما را تفکرگروهی شکل داده است نه عقلانیت
فردی و وفاداری ما به این دیدگاهها ناشی از وفاداری گروهی است. بمباران
مردم با واقعیتها و نمایش نادانی آنها نتیجۀ معکوس میدهد.
اکثر
مردم از ارائۀ بیشازحدِ شواهد واقعی خوششان نمیآید و قطعاً دوست ندارند
که احساس حماقت کنند. اگر گمان میکنید که میتوانید با ارائۀ شواهد درست و
مربوط، دونالد ترامپ را درمورد واقعیتِ گرمایش جهانی قانع کنید، بهتر است
بیشتر بیندیشید.
درواقع، آن دسته از دانشمندانی که معتقدند با ارائۀ
این شواهد میشود باورهای عمومی را تغییر داد، خودشان قربانی تفکر گروهی
علمی شدهاند. جامعۀ علمی به اثربخشی شواهد باور دارد و از این رو، آنهایی
که به این جامعه وفادارند، همچنان معتقدند که میشود با هدایتکردن شواهد
درست، در مباحثات عمومی پیروز شد، درحالیکه تجربه بیشتر خلاف این امر را
نشان میدهد. به همین نحو، باور سنتی نسبت به عقلانیت فردی نیز ممکن است
خودش محصول تفکر گروهی باشد تا شواهد تجربی. در یکی از نقاط اوج فیلم
«زندگی برایان»[۴] از گروه مونتی پایتون[۵]، جمعیت عظیمی از پیروان
خیالپرداز، برایان را با مسیح اشتباه میگیرند.
برایان
که در کنجی گرفتارشده، به حواریونش میگوید «لازم نیست پیرو من باشید،
لازم نیست پیرو هیچکسی باشید! فقط باید خودتان فکر کنید! همۀ شما
انسانید!» بعد کل جمعیت ذوقزده، همآوا با هم آواز سرمیدهند که «بله! ما
همه انسانیم!». مونتی پایتون نقیضهای[۶] ساخته بود از پادفرهنگ
راستکیشانۀ دهۀ شصت میلادی، اما این نکته میتواند دربارۀ اعتقاد به
فردگرایی عقلانی نیز در هر زمانی درست باشد.
در دهههای پیش رو،
احتمالاً جهان بسیار پیچیدهتر از امروز خواهد شد. در نتیجه، انسانها
درمورد گجتهای فناورانه، جریانهای اقتصادی و سازوکارهای سیاسیای که جهان
را شکل میدهند، چیزهای کمتری خواهند دانست. پس ما چگونه قدرت را به
رایدهندگان و مشتریانی میسپاریم که بسیار نادانند و مستعد فریبخوردن؟
اگر حق با اسلومن و فرنباخ باشد، تجهیز رأیدهندگان و مشتریانِ آینده با
شواهد بهتر و بیشتر مشکل ما را حل نخواهد کرد. پس چاره چیست؟ اسلومن و
فرنباخ راهحلی ارائه نمیکنند. آنها فقط چند دوای ساده تجویز میکنند.
دواهایی
مثل ارائهکردن چند قاعدۀ سرانگشتی ساده به مردم (مثلاً بگوییم ۱۵درصد از
درآمدتان را پسانداز کنید)، آموزش مردم بر اساس نیاز روز (به آنها آموزش
دهیم که وقتی شغلشان را از دست دادند، چگونه بیکاری را مدیریت کنند)، و
تشویق مردم به واقعبینی بیشتر نسبت به نادانیهایشان. البته اینها کافی
نیست. اسلومن و فرنباخ، مطابق با توصیهشان، بهخوبی از محدودیتهای
فهمشان آگاهند و میدانند که پاسخ را نمیدانند. به احتمال قوی، هیچکس
نمیداند.ترجمان