این ایدهها بر اساس نیاز بازار طراحی نشدهاند؛ وظیفه و رسالت ماست که آنها را به سوی نیاز بازار و کشور هدایت کنیم.
شفاآنلاین>سلامت>مدیر دفتر توسعه فناوری سلامت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی گفت: پتنتهای حوزه سلامت در مسیر تجاریسازی قرار می گیرند.به گزارش شفاآنلاین: محمدرضا منظم افزود: کمیته مدیریت مالکیت معنوی در دفتر توسعه فناوری سلامت وزارت بهداشت با هدایت پتنتها در جهت تجاریسازی و ورود به بازار می تواند وضعیت توسعه فناوری های حوزه سلامت کشور را متحول کند.
وی خاطرنشان کرد: مالکیت معنوی یعنی آنچه از ذهن، دانش، خلاقیت و نوآوری افراد در قالب یک ایده قابل احصا ایجاد میشود و برای اینکه دیگری از آن فکر و ایده استفاده نکند یک سندی ثبت میشود.
وی گفت: تاکنون روال کشور این گونه بود که هدف متقاضیان از ثبت پتنتها بهرهمندی از امتیاز آن برای ارتقا یا معافیت سربازی در بنیاد نخبگان و غیره بود.
این مسوول در وزارت بهداشت به سابقه شکلگیری کمیته مدیریت مالکیت معنوی اشاره کرد و گفت: در وزارت بهداشت یک کمیته ثبت ابداع و اختراع ذیل مرکز توسعه، هماهنگی و ارزیابی تحقیقات در معاونت تحقیقات قرار داشت که مالکیت معنوی، ثبت پتنت و ثبت ژنها را با حضور متخصصان بررسی کرده و امتیاز میدادند. یک کمیته دیگر نیز در دفتر توسعه فناوری سلامت با عنوان سیاستگذاری مالکیت معنوی وجود داشت که وظیفه حمایت از زیرساختهای حمایت معنوی را برعهده داشت.
منظم تصریح کرد: اکنون دو کمیته ثبت اختراعات و سیاستگذاری مالکیت معنوی را در یکدیگر ادغام کردیم و کمیته مدیریت مالکیت معنوی تشکیل شده است. این کمیته علاوه بر وظایف دو کمیته سابق حمایت و تجاریسازی پتنتها و ارجاع به کمیته تجاری سازی و همچنین TTO یا دفاتر انتقال فناوری را نیز برعهده دارد.
وی به نحوه هدایت پتنتها برای تجاریسازی اشاره کرد و گفت: اگر در ارزیابیها مشخص میشود یک شرکت و یا تیم و هسته فناورانه است که اختراع خود را ثبت کرده یعنی پتانسیل لازم برای ورود به بازار را دارد، این ایده به کمیته تجاریسازی که ذیل کمیته اصلی شکل گرفته ارجاع می شود که متشکل از صندوقها و سرمایهگذاران حوزه سلامت خواهد بود.
مدیر دفتر توسعه فناوری سلامت وزارت بهداشت به دسته دیگری از تقاضاها اشاره کرد و یادآور شد: یک عده از پتنتها نیز از سوی اساتید و محققانی است که علاقهای به راهاندازی شرکت ندارند فقط میخواهند ایده خود را ثبت کنند و از امتیازات آن بهرهمند شوند. اغلب درخواستها هم مربوط به همین بخش هستند. این گروه به دفاتر انتقال فناوری TTO ارجاع خواهند شد که در آنجا برای ایده و پتنتهای دریافتی مشتری پیدا میکنند یا برای مشارکت به صنایع مرتبط معرفی میشود.
منظم با بیان این که پتنتهایی که وارد بازار نمیشوند به علت نامطلوبی ایده نیست بلکه مشکل همراستا نبودن با نیاز بازار است، گفت: این ایدهها بر اساس نیاز بازار طراحی نشدهاند؛ وظیفه و رسالت ماست که آنها را به سوی نیاز بازار و کشور هدایت کنیم. باید لیست اولویتهای بازار و نیاز کشور را در اختیار محققان قرار بدهیم تا در جهت آن حرکت کنند و ایدهپردازی کنند.
وی خاطرنشان کرد: از آنجایی که اغلب متقاضیانی که به ما مراجعه میکنند، اطلاعی از فرآیندهای تجاریسازی ندارند بنابراین به منظور پوششدهی کامل زنجیره نوآوری، تمامی تقاضاهایی که در کانون پتنت نیز مورد حمایت قرار می گیرد را نیز غربالگری خواهیم کرد.
منظم با یادآوری قدرت تاثیرگذاری کمیته مدیریت مالکیت معنوی گفت: تمام اجزای اکوسیستم در کمیته حضور دارند نمایندگانی از صندوق نوآوری و شکوفایی، معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، سازمان غذا و دارو، دفتر حقوقی، دفتر توسعه فناوری سلامت وزارت بهداشت و غیره هستند و بنابراین امیدواریم عملکرد کمیته در این حوزه اثربخش باشد.